“纵向与自己过去比，成绩确实不小，但横向与同业比，我们的差距更大，而且还在不断拉大。”在18日的光大银行2008年工作会议上，中国光大集团董事长唐双宁意味深长地表示。

　　唐双宁的这一表态来自他对光大银行2007年一系列财务数据的分析。根据唐双宁提供的数据，截至2007年末，该行资产总额7257亿元，各项贷款余额4180亿元，一般存款余额5510亿元，与2002年相比，该行的资产、贷款、存款增长了一倍多。

　　此外，2007年光大银行实现净利润45.67亿元，是2002年的16倍。从2002年到2007年，该行不良贷款率从13.13%下降到4.46%，拨备覆盖率由46.5%上升到97.6%。

　　正因为如此，唐双宁认为，纵向来看，近年来，在资本严重不足、资产质量较差、风险管理水平不高等极为不利的条件下，光大银行的经营取得了很大成绩，而且成效还在进一步显现。从某种程度上讲，成绩的取得为光大银行改革重组的成功赢得了宝贵的时间，奠定了基础。

　　但是，如果与国内同行相比，光大银行的财务数据则略显逊色。从资产规模来看，1999年光大银行接收投资银行后，经营规模曾位于工、农、中、建、交之后，号称第六大银行，而到了2007年，相当多的股份制商业银行都超过该行。“甚至连一些城市商业银行，如北京银行和上海银行等，也都快赶上我们了。”唐双宁表示。

　　从资本实力来看，光大银行2002年排名205位，到2006年排到了311位，2007年，由于我们资本充足率是负数，一直没有出年报，《银行家》已经不再为其排名。

　　从资产质量来看，截至2007年末，光大的不良贷款余额仍然占股份制商业银行的21.6%；在不良贷款率方面，12家商业银行平均水平是2.15%，光大是4.46%，并且不良贷款余额仍在上升。

　　从最近的存款增长情况来看，光大的情况更不容乐观。2007年招商、中信、浦发、民生、兴业等银行存款都有较大增长，增长幅度最高的达到28.4%，而光大存款比上年增加312亿，增长幅度只有6%；对私存款去年竟下降7.9%，而全国是上升的。

　　对于上述成绩和问题，唐双宁提出，应该辨证地分析。“一方面要看到自己的成绩，鼓舞士气，另一方面更要保持清醒的头脑，认识到自己的差距，要比别人发展得更快更好，只有这样我们才能立于不败之地。”他指出。

　　为了尽快改变这种状况，唐双宁提出，光大银行必须加快发展，其战略目标是：在改革重组上市后新的体制下，一年奋力起步，三年改变面貌，五年形成自身特色，十年勇争同业前列。

　　他同时表示，虽然2007年中间业务、零售业务有了长足进步，但中间业务占比也才仅仅达到8.16%，对私存款、个贷仅占全部存、贷款余额的17%左右。因此，我们要大力发展对私业务，大力进行金融创新。但是，在推进对私业务、推进金融创新时，也不能忽视传统业务、对公业务。